Überwindung des Gender-Pay-Gaps in Europa

Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen (AEMR) von 1948 besagt, dass «jeder Mensch ohne jede Diskriminierung das Recht auf gleichen Lohn für gleiche Arbeit hat».¹

Seitdem hat sich viel getan: Unter anderem wurde die geschlechtsspezifische Lohndiskriminierung in vielen Ländern verboten, dennoch bleibt viel zu tun.

Viele renommierte Organisationen vertreten die Ansicht, dass es beim derzeitigen Tempo Jahrzehnte, wenn nicht sogar Jahrhunderte dauern könnte, bis sich der Gender-Pay-Gap schliesst.

Die Ergebnisse des ADP-Forschungsinstituts in seiner neuesten Jahresstudie zur Stimmung unter Arbeitnehmern – People at Work 2023: A Global Workforce View – stützen diese Kritik. Unsere Untersuchungen zeigen, dass es immer noch erhebliche Unterschiede zwischen den Löhnen von Männern und Frauen in den europäischen Ländern gibt, die in unsere Studie einbezogen waren.²

Auch wenn sich dieser Artikel auf das geschlechtsspezifische Lohngefälle in Europa konzentriert, ist dies ein Thema über Kulturen und Ländergrenzen hinweg. Auch wenn Unternehmen Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter und der Teilhabe von Frauen am Arbeitsplatz gemacht haben, können gesellschaftliche, kulturelle und manchmal auch religiöse Ungleichheiten den Fortschritt noch immer bremsen.

Der Stellenwert des Lohns

Es überrascht nicht, dass die meisten europäischen Arbeitnehmer den Lohn als wichtigsten Grund für ihre Tätigkeit angeben. Mehr als sechs von zehn Arbeitnehmern (62 %) sind dieser Meinung, was in etwa dem globalen Anteil (61 %) entspricht.

Die Bedeutung des Lohns variiert jedoch zwischen den Geschlechtern, wobei mehr Frauen (67 %) als Männer (59 %) sagen, dass er wichtig ist. Interessanterweise sind trotz dieser relativen Bewertung weniger Frauen (36 %) als Männer (41 %) mit ihrem Lohn zufrieden.

Und obwohl die Inflation von Land zu Land unterschiedlich ist und in ganz Europa sinkt, erwarten 50 % der Arbeitnehmer in der Region in den kommenden zwölf Monaten eine Lohnerhöhung, die ihre Haushaltskasse entlastet

Gender-Pay-Gap in Europa im Vergleich zum Rest der Welt

Europa gilt als eine der fortschrittlichsten und arbeitnehmerfreundlichsten Regionen unter den entwickelten Ländern. Die diesjährige Studie People at Work belegt jedoch, dass in den grossen Volkswirtschaften noch einiges zu tun ist, um Lohngleichheit zwischen den Geschlechtern zu erreichen.

Insbesondere konnten die Lohnerhöhungen, die Frauen in Europa in letzter Zeit erhalten haben, nicht mit denen der Männer Schritt halte. Es verwundert daher nicht, dass auch die Frauen in diesem Jahr weniger erwarten.

Jenseits des Lohns – wie sich die Geschlechter in ihren Berufslaufbahnen unterscheiden

• «Ich bin mit meiner beruflichen Entwicklung zufrieden»
  Männer 39 %, Frauen 35 %
• «Mein Arbeitgeber und ich sprechen über berufliche Weiterentwicklung»
  Männer 51 %, Frauen 45 %
• «Mein Beitrag wird wahrgenommen und anerkannt»
  Männer 57 %, Frauen 53 %
• «Mein Arbeitgeber bietet Beratung zum Thema Finanzen»
  Männer 43 %, Frauen 33 %
• Durchschnittliche unbezahlte Überstunden pro Woche
  Männer 7,38, Frauen 6,11

Gender-Pay-Gap in Europa – nicht nur wirtschaftlich, sondern auch menschlich

Hinsichtlich der Einschätzung der Arbeitnehmer zu den Fortschritten bei der Lohngleichheit sind die Hauptergebnisse unserer Studie nicht besonders vielversprechend. Fast die Hälfte der europäischen Arbeitnehmer (43 % der Männer und 50 % der Frauen) ist der Auffassung, dass ihr Arbeitgeber im Vergleich zu vor drei Jahren keine Fortschritte bei der Bezahlung von Männern und Frauen gemacht hat.

Der Blick ins Detail offenbart jedoch ein differenzierteres Bild. So nennen beispielsweise 11 % der mit ihrer derzeitigen Beschäftigung unzufriedenen Arbeitnehmer den Gender-Pay-Gap als einen Faktor, aber nur 5 % der Männer stimmen dem zu.

Darüber hinaus nimmt die Unzufriedenheit mit dem Gender-Pay-Gap mit zunehmendem Alter der Arbeitnehmer ab, von 10 % der 18- bis 24-Jährigen auf nur 7 % der über 55-Jährigen.

Die Ergebnisse unserer Untersuchungen zu den Auswirkungen des Gender-Pay-Gap unterscheiden sich nämlich nicht nur zwischen Männern und Frauen. Sie variieren auch nach Altersgruppe, Elternstand und Alter der unterhaltsberechtigten Kinder, sowie nach Region und Grösse des Arbeitgebers.

Interessanterweise geben weltweit 53 % der Arbeitnehmer in den grössten Unternehmen (mit mehr als 1000 Beschäftigten) an, dass sie eine Verbesserung der Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen in ihrem Unternehmen bemerken. Aber in Europa sehen das nur 29 % der Arbeitnehmer in den grössten Unternehmen so. In mittelgrossen Unternehmen ist die Situation ähnlich: Die europäischen Arbeitnehmer sehen einfach nicht die gleichen Fortschritte bei der Schliessung des Gender-Pay-Gap wie ihre Kollegen weltweit.

„In meinem Unternehmen ist die Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen besser als vor drei Jahren“
	Unternehmen mit 250–500 Arbeitnehmern	Unternehmen mit 501-999 Arbeitnehmern
Global	58%	65%
Europa	33%	31%

Warum es wichtig ist, den Gender-Pay-Gap zu schliessen

Arbeitgeber ignorieren den Gender-Pay-Gap auf eigenes Risiko

Eine frühere Untersuchung³ des ADP-Forschungsinstituts ergab, dass 69 % der europäischen Arbeitnehmer – 65 % der Männer und 73 % der Frauen – ihre Arbeitsstelle kündigen würden, wenn sie herausfänden, dass ihr Arbeitgeber ein ungerechtes geschlechtsspezifisches Lohngefälle praktiziert.

Die Verfügbarkeit der richtigen Daten zur Förderung der Lohntransparenz in Europa

Angesichts des derzeitigen Wirtschaftsklimas können es sich Arbeitgeber nicht leisten, die Bedeutung der Entlohnung – und einer gerechten Entlohnung – im Leben ihrer Arbeitnehmer zu übersehen.

Verantwortliche in den Bereichen Management und HR, Lohnabrechnung und Finanzen können durch die Einführung eines integriertenLohnabrechnungs- und HR-Systems, das die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen präzisen Echtzeitdaten liefert, die Lohnunterschiede abbauen und den Gender-Pay-Gap ein für alle Mal schliessen.

Darüber hinaus kann eine wirksame Personalentlohnungsstrategie, die einem Unternehmen hilft, das richtige Lohnniveau zu erreichen und beiden Geschlechtern gerecht zu werden, das Unternehmen in die Lage versetzen, auf einem angespannten Arbeitsmarkt Talente anzuwerben, zu honorieren und zu halten.

Was wollen Arbeitnehmer und wie können Sie es ihnen bieten?

Die zwischen dem 28. Oktober und 18. November 2022 durchgeführte Studie People at Work 2023: A Global Workforce View ist eine Studie des ADP Research Institute®, die Ihnen wichtige Einblicke in die Ansichten, Ambitionen, Wünsche und Bedürfnisse von 32.612 Arbeitnehmern in 17 Ländern gibt, darunter über 8.613, die ausschliesslich in der Gig-Economy arbeiten.